Gerenciamento de Ciclo de Vida de Software
Gerenciando Sucesso do Inicio ao Fim
O Gerenciamento do Ciclo de Vida de Aplicações (ALM) com Scrum é uma abordagem de desenvolvimento de software que combina os princípios e práticas do Scrum, um framework ágil de gestão de projetos, com o escopo mais amplo de gerenciar todo o ciclo de vida de uma aplicação. Ele permite que as organizações planejem, desenvolvam, testem, implantem e mantenham produtos de software de forma eficiente, garantindo colaboração e adaptabilidade.
O ALM com Scrum engloba várias etapas e atividades, incluindo coleta de requisitos, design, desenvolvimento, teste, implantação e manutenção contínua. Cada etapa é conduzida de forma iterativa e incremental, com forte ênfase na melhoria contínua e feedback do cliente.
O processo ALM começa com o backlog do produto, que contém uma lista priorizada de recursos e requisitos. O proprietário do produto, representando o cliente ou os stakeholders, trabalha de perto com a equipe de desenvolvimento para definir e refinar os itens do backlog. O backlog é então dividido em unidades menores e gerenciáveis chamadas histórias de usuário, que servem como os blocos de construção para o desenvolvimento.
Durante a fase de planejamento da sprint, a equipe de desenvolvimento seleciona um conjunto de histórias de usuário para serem trabalhadas durante a próxima sprint, um período limitado de tempo que normalmente dura de duas a quatro semanas. A equipe estima o esforço necessário para cada história de usuário e se compromete a concluí-las dentro da sprint.
Reuniões diárias de scrum são realizadas para garantir estreita colaboração e transparência dentro da equipe. Essas reuniões curtas fornecem uma oportunidade para os membros da equipe discutirem o progresso, os desafios e os planos para o dia. O scrum master facilita a reunião e ajuda a remover quaisquer impedimentos que possam atrapalhar o progresso.
A fase de desenvolvimento envolve a codificação e o teste das histórias de usuário. A equipe segue as melhores práticas de codificação e emprega integração contínua para garantir que as mudanças são integradas frequentemente e testadas contra uma base de referência. O teste automatizado é utilizado para validar a funcionalidade e identificar quaisquer problemas antecipadamente.
No final de cada sprint, uma revisão de sprint é realizada para demonstrar as histórias de usuário concluídas aos stakeholders. O feedback é coletado e ajustes são feitos no backlog do produto com base nas informações recebidas. A retrospectiva da sprint segue, permitindo que a equipe reflita sobre a sprint e identifique áreas de melhoria em termos de processos, ferramentas e colaboração.
Ao longo do processo de ALM, há um foco na garantia de qualidade e teste contínuo. Frameworks de teste automatizado, como testes unitários, testes de integração e testes de regressão, são utilizados para garantir que a aplicação permaneça estável e funcional.
O ALM com Scrum promove uma abordagem colaborativa e iterativa para o desenvolvimento de software, permitindo que as organizações se adaptem a mudanças nos requisitos e entreguem valor aos clientes de maneira mais eficaz. Ele promove a transparência, o trabalho em equipe e a melhoria contínua, permitindo que a equipe de desenvolvimento entregue produtos de software de alta qualidade enquanto responde às demandas do mercado de maneira oportuna.
das companhias dos EUA
agora usam Ágil
Taxa de sucesso
enquanto projetos sob a metodologia concorrente conhecida como waterfall têm apenas uma taxa de sucesso de 49%.
Iterações
Iterações curtas entre 2 a 4 semanas, entregando um produto utilizável.
Países
estão usando metodologias Ágeis
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Benefícios
Entregas Rápidas
Ciclos de desenvolvimento curtos e entregáveis menores.
Feedback Constante
Feedback do cliente durante cada sprint.
Equipes Pequenas Especializadas
Papéis totalmente claros com uma equipe especializada e conhecedora.
Produtos Prontos para Entrega
Iterações focadas em entregas prontas para envio.